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企业的发展靠人才,这话一点都没错。一旦人才离去,就会出现发展后劲不足的问题,金龙饭店就是个活生生的例子。
金龙饭店的发展,前期靠机遇,餐饮业蓬勃发展,赶上了好势头,掘得第一桶金。后期靠年轻人开拓创新,运用新的管理理念,饭店生意蒸蒸日上,阔步发展。这是因为张永丽放手使用人才、大胆使用人才的结果。
自从张永丽离开了饭店,巩汉林和王文丽也先后辞职,金龙饭店的生意就开始趋于平淡了,不像过去那么红火了。
在王松年看来,某一个人的离开,或是某一个人的到来,似乎对饭店发展影响不大。其实他哪里知道,人才的作用是往往是潜在的,是你用肉眼看不出来的。当你预测不到市场会有风险时,人才就会提前预知,给你亮红灯, 早早地采取对策,就会避免撞车,让企业稳步发展。
而没有人才,靠老观念办保龄企业,只能是误打误撞,只顾眼前,于是就可能是被动应付。
张永丽虽然不懂管理,但她尊重人才,重用人才,重用王文丽和巩汉林,让他们大胆管理,出了问题自己负责,才有金龙饭店辉煌业绩。现在他们的离开,必然会影响到金龙饭店的发展。
谢荣、王敏丽和王敏华,她们都是五台山的和尚半路出家,没有专业知识,只能靠从实践中摸索得经验经营上百人的饭店,无论从能力还是专业知识上,自然无法与刘妮娜、巩汉林和王文丽同日而语。
毕竟,科班出身与非科班出身的管理者,在经营管理理念上是不一样的。科班出身的管理者,他们重视细节,重视流程管理,重视反馈,重视跟踪管理,而非科班出的管理者,往往凭感觉,凭经验,所以在用人的方法上,管人的方法上,肯定是不一样的。
一个企业管理者,如果没有创新精神,满足于守摊子,必然会走向平庸,就像一潭死水,没有一丝涟漪,更无法孕育出璀璨的火花。这样的管理者,就像一位守株待兔的农夫,只能在日复一日的等待中,错失良机,最终只能平平淡淡地度过一生。
王松年就属于后者,他没有什么文化,又不学习,观念保守,所以现在的金龙饭店的经营水平保持在中等偏下的水平也是必然的。
谢荣也有自己难念的经。谢荣的丈夫戚有根在一家企业工作,每个月3000多元工资,维持着全家的生计。可不幸的是40 岁时患肝癌而去世,只留下谢荣和年仅 15 岁的儿子戚志强相依为命。
生活的
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